

Il nostro contributo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile
Probabilmente il fattore più importante per la soddisfazione dei dipendenti e un buon clima aziendale sono le condizioni di lavoro eque.
Fedeli al nostro motto di operare il più localmente possibile, cerchiamo sempre di reclutare i nostri dipendenti dalla regione. I nostri lavori a tempo pieno sono fondamentali per garantire che questo funzioni. Questo è ben lontano dallo standard nel settore alberghiero, ma offre ai nostri dipendenti un elevato livello di sicurezza e prevedibilità.
Quando i dipendenti si trasferiscono nella regione per lavoro, li supportiamo durante il loro arrivo e cerchiamo di mitigare le eventuali difficoltà che potrebbero incontrare nel trovare un alloggio fornendo loro alloggi per i dipendenti.
Il settore alberghiero è incompatibile con la famiglia? Non con noi! Con vari modelli di orario di lavoro, offriamo alternative a chiunque ami lavorare con gli ospiti e non possa/non voglia lavorare in una posizione tradizionale a tempo pieno.
Una cultura del feedback e delle idee garantisce che i collaboratori possano contribuire ed essere ascoltati.
Retribuzione superiore alla media, partecipazione agli utili e altri benefit garantiscono un ambiente di lavoro in cui i nostri dipendenti si sentano rispettati e valorizzati.
Il nostro motto: Chi vuole può!
Gli Explorer Buddies che desiderano crescere professionalmente hanno le migliori opportunità di farlo presso gli Explorer Hotels.
Come parte del loro percorso di scoperta professionale, supportiamo i nostri dipendenti individualmente, in base alle loro esigenze e ai loro interessi. Con un piano di formazione continua, Explorer Hotels sostiene lo sviluppo professionale e personale di ogni dipendente.
Riconoscendo l'importanza del buon lavoro di squadra e della coesione, organizziamo sessioni di coaching in ogni hotel una volta all'anno, in cui un coach esterno si concentra sul lavoro di squadra all'interno dell'hotel.
Hotel Team Manager in fase di sviluppo
Il programma HIP è rivolto a chiunque aspiri a una posizione nella gestione alberghiera. Nell'arco di due anni, i partecipanti seguono un percorso di formazione intensiva sulle attività e la filosofia aziendale. Il passo finale è diventare il direttore unico di un Explorer Hotel.
Siamo particolarmente orgogliosi che la "storia" di diventare un tirocinante e un Hotel Team Manager continui a realizzarsi presso gli Explorer Hotels!

Da tirocinante a responsabile del team alberghiero: queste storie di Explorer ci dimostrano che vale la pena investire nelle condizioni di lavoro e nello sviluppo dei dipendenti!
